第95章 参与式决策

为了确保企业能够按照既定的战略目标稳步前行,倪冬冬才不得不采取一些措施!

朱秀江的事情确实让倪冬冬感到意外,她的举动无疑,是对倪冬冬管理权威的挑战,

自然而,也是对集团利益的觊觎。

不过,这也从侧面反映出,在内部管理和信息保密方面,存在一定的疏漏,这也是倪冬冬觉得,最需要改进的地方!

关于李晓燕那边的消息,倪冬冬确实还不确定其真实性,但如果真是她透露出去的,

那也说明团队建设与沟通机制,需要进一步强化和完善!

倪冬冬向来主张公平公正公开,任何决定都应该在阳光下进行,

这样才能最大程度地凝聚人心,减少不必要的误解和矛盾!

对于陈泽,倪冬冬一直非常欣赏他的才华和魄力,但企业的运营和发展不能仅依赖个人能力,更需要的是团队的协作和配合。

“如果陈总认为,离开西南煤矿发展集团对他来说是更好的选择,

我虽遗憾,但也尊重他的决定,并相信他无论走到哪里都能大放异彩。”

“然而,作为集团的领导者,我必须站在全局的高度去审视问题,保证每一个决策都能够有利于集团的整体利益和发展方向。

在处理与陈总的问题上,我会以最大的诚意与之沟通,尽量寻求双方都能接受的解决方案,

同时,也将通过这件事反思并优化企业管理流程,确保类似情况不再发生!”

“最后,我希望丁总能理解我的立场和苦衷,我们一起携手共进,共同为西南煤矿发展集团的美好未来努力奋斗。

毕竟,无论是陈总还是朱秀江,亦或是任何一个员工,都是我们集团不可或缺的一部分,

只有大家齐心协力,才能让集团在激烈的市场竞争中,立于不败之地!”

在某次会议上,产品研发部门面临一个重大挑战,

新产品的开发进度滞后且功能设计无法满足市场需求。

部门经理,也就是丁成艾当时,决定采用参与式决策的方式,邀请团队成员共同解决这一难题!

首先,丁成艾组织了一场全体会议,明确阐述了当前产品存在的问题和市场反馈,

并鼓励所有人提出自己的观察和观点。

项目组成员、产品经理、设计师、开发工程师以及市场专员等各抒己见,从各自专业角度分析了问题的根源。

接下来,团队进行了一系列的工作坊活动,针对各个关键问题设立小组,

比如技术研发小组负责讨论技术瓶颈与解决方案,市场调研小组则聚焦于市场需求的深度挖掘。