然而，实施过程并非一帆风顺。

“林总，新的系统在运行过程中出现了一些故障，导致生产停滞。”生产部门的经理焦急地汇报。

林晓立刻赶到现场，镇定地指挥：“先组织技术人员排查故障，尽快恢复生产。同时，要对这次故障进行深入分析，找出根源，避免再次发生。”

在解决技术问题的同时，员工对新的工作模式和流程也表现出了不适应。

“林总，大家对智能化设备的操作还不够熟练，工作效率反而下降了。”培训部门的负责人说道。

林晓果断决定：“加大培训力度，邀请专家进行现场指导，同时设立奖励机制，鼓励员工尽快掌握新技能。”

经过一段时间的努力，数字化转型和智能化升级初见成效。

“林总，新的生产系统使我们的生产效率提高了 50%，成本降低了 30%。”财务部门的负责人兴奋地说道。

林晓脸上露出了欣慰的笑容：“这只是一个开始，我们要继续优化和完善。”

就在企业稳步推进转型的过程中，市场竞争格局发生了重大变化。一家新兴的科技企业凭借创新的商业模式和技术手段，迅速崛起，对家族企业构成了威胁。