公司在经历了一系列的风风雨雨后，终于迎来了短暂的平静。然而，平静的表象下，新的暗潮正在涌动。

杨凡坐在办公室里，目光凝视着窗外繁华的城市景色，心中却在思考着公司未来的发展方向。这时，秘书敲门进来，递给他一份文件。

“杨总，这是财务部门刚刚送来的季度报告。”

杨凡接过报告，快速浏览了一遍，脸色逐渐变得凝重起来。报告显示，虽然公司近期的产品在市场上取得了一定的成绩，但成本的增加和市场竞争的加剧，导致利润空间被大幅压缩。

杨悦走进办公室，看到杨凡的表情，心中一紧。

“爸，怎么了？”

杨凡将报告递给她，“你看看，我们得想办法进一步降低成本，提高效率。”

杨悦仔细阅读后，说道：“我觉得我们可以从优化供应链入手，寻找更优质且价格合理的原材料供应商。”

杨凡点了点头，“这个主意不错，你立刻去着手安排。”

杨悦马不停蹄地开始与各个供应商联系，对比价格和质量。在这个过程中，她遭遇了不少困难。有些供应商虽然价格低，但质量无法保证；有些质量好，价格却居高不下。

“杨小姐，我们的价格已经是最低了，不能再降了。”一位供应商毫不退让。

杨悦苦口婆心地说：“但我们是长期合作，如果您能在价格上给我们一些支持，未来的订单量只会越来越多。”

经过多次艰难的谈判，杨悦终于找到了几家合适的供应商，成功降低了原材料成本。

与此同时，杨明在市场推广方面也遇到了难题。竞争对手推出了一系列极具吸引力的促销活动，吸引了不少原本属于他们的客户。

“我们必须想出更具创意的营销方案，才能重新夺回市场份额。”杨明在会议上说道。

团队成员们纷纷提出自己的想法，经过反复讨论和筛选，最终确定了一个以客户体验为核心的营销活动。