因此，之后的几天，外界开始铺垫。

先有亲近詹姆斯的媒体爆料“勒布朗回首过去，他认为自己在克利夫兰还有未竟的事业”。

有詹姆斯喉舌之称的ESPN记者布莱恩·温德霍斯特（BrianWindhorst）爆料：“勒布朗已和骑士队老板丹·吉尔伯特和解！”

WOJ也在随后掌握内部消息：“勒布朗将以签换的方式回归克利夫兰。”

然后，7月11日，勒布朗·詹姆斯那封著名的《告家乡父老书》便在这样的背景下，提前两年问世了。

单论球星对外公关文书，NBA历史上没有哪篇文章比这个还要动人。

可是，如今的詹姆斯却不像主时间线那样携二冠归来，他在当下不被看作联盟第一人，也没人觉得这个决定能影响联盟的格局，事实上，真正了解内情的都知道克利夫兰只是詹姆斯的备选。

在詹姆斯作出决定之前，火箭队和勇士队倾尽所有地招募他，尤其是勇士队，为了招募詹姆斯可谓无所不用其极，但因为队内只有乔·约翰逊一个明星，故而被拒绝。

如果有更好的选择，詹姆斯不会回到骑士队。

这是无奈的决定。

也正是这个无奈的内核，几乎注定了未来会出现第三次“决定”。

可在当下，这个决定的确帮助詹姆斯挽回了不少人气。

美国人喜欢这种大人物误入歧途，受尽屈辱与挫折之后突然悔改，走上正道的故事。

这也是影视剧的编剧们喜欢洗白反派的原因。

在同样的维度下，反派总是比正派更容易出彩，因为他们表现出来的底线已经足够低，所以当他们决定做一件好事的时候，观众得到的感受会格外强烈。

詹姆斯阵营巧妙地捕捉了这个大众心理，在詹姆斯为国出征的夏天又向全国观众演绎了一出好戏。

普雷斯蒂并不想看到外界的视线和舆论的节奏被超级巨星们玩弄于股掌之间。

但他也清楚，如果让于飞的阵营来做类似的事情，他们会做得更加精彩。

当年于飞回归西雅图可是经过了长达一年的铺垫，最终才以救世主的姿态回归，那是何等的光芒万丈？

从那时起，自由市场就已经不再是管理层主导的了。

或者说，从于飞开创第二份合同签短约的先例开始，管理层就被戴上了镣铐。

他们必须为球星服务，如果不能在有限的时间内给他们组建起一支有竞争力的球队，他们就会选择离开。

这样的球星赋权经过几年的发展，又导致了科詹在2009年夏天选择抱团。

于是就有了今天的局面。

球星之间的关系，抱团发起人的执行力远远大于管理层的运作。

这帮人就像寄生虫一样挑选合适的球队进行寄宿，赛季的成败全在他们身上，管理层只要负责把他们招募来的球员签下就行。

这还是一个良性的职业篮球联赛吗？

长此以往，管理层还有存在的必要吗？

普雷斯蒂不知道，但他或许应该感谢詹姆斯搞出这么多事情，这么一来，超音速放弃嫡系，冷落雇佣兵的负面舆论也会因此变小。

那么在骑士队成为自由市场的主角翻云弄雨的时候，普雷斯蒂做了什么呢？

他签下了2009年的榜眼秀，哈希姆·塔比特。

此人作为2009届选秀理论上限最高的球员，却打出了那届被低估的选秀班的理论下限。

塔比特在2009年被国王队选作榜眼之后，第一年场均3分3篮板，随后停摆，上赛季场均1分1篮板，赛季结束后国王队连球队选项都不执行了，直接放走了他，从而宣布这个榜眼秀彻底失败了。

塔比特就是当下内线凋零的缩影，他只有天赋，技能里唯一够得着NBA门槛的是护筐，但内线只有护筐能力是远远不够的。

普雷斯蒂选择签下他，也只是单纯地想给斯塔德迈尔找个替补，并没指望他发挥出多大的作用。

超音速想要借着王朝的名头招兵买马，却发现他们的吸引力已经大大下降。

对克里斯·波什的续约问题处置不当引发的后续影响不是几天就可以消失的。

普雷斯蒂可以签下塔比特这样尚且能卖卖天赋的球员，但他无法去说服那些成为自由身的老将加盟超音速。

比如，在今夏成为自由球员的雷·阿伦和文斯·卡特。

普雷斯蒂希望用于飞的名头说服雷·阿伦接受老将底薪来西雅图最后一搏。

“弗莱有的是电话。”雷·阿伦倨傲地说，“如果他想和我联手，就让他亲自给我打电话。”

阿伦的态度非常明确。

老将底薪？不是不能接受，但于飞必须亲自打电话招募他。

如果超音速队只派出管理层，那就没有任何诚意可言。

雷·阿伦对冠军并没有强烈的渴望，因为他早早在密尔沃基赢得了两枚戒指，现在更看重的是球队地位和薪资待遇。

超音速想要他？很简单，给一份养老合同，他肯定来。

但以超音速现在的薪资空间，他们最多能给雷·阿伦一份不完整的中产合同。

普雷斯蒂并不想打扰于飞，出于球队内部的需要，管理层得证明自己可以在不依赖巨星的情况下有所建树。

可是，没有于飞作保，超音速并不受人待见。

普雷斯蒂先是在雷·阿伦这里碰壁，随后又没能说服文斯·卡特。

不久后，雷·阿伦接受了迈阿密的中产合同。

文斯·卡特则与森林狼签下了4年3000万美元的长约。

两位与于飞关系密切的实力派老将都没选择西雅图，普雷斯蒂最后把中产特例用到了火箭旧将卡尔·兰德里身上。

从年龄和即战力来说，兰德里不会比拒绝超音速的那两位差。