最简单的方式，就是价格。

小米初期靠着低端低价路线，一炮而红，迅速吸引了一大批忠实用户。后来小米做起来了，规模越来越大，尤其是上市之后有了股价压力，开始追求更高的回报率想要赚钱了，就不能守着利润率才5%的低端机了，要向高端机发展。

然后，就遭遇了很严重的瓶颈。

发展不上去！

大众已经形成了固有认知，小米就是低端低价的品牌，忽然推出了一款手机6000元的小米手机，根本没有受众。

所以市场里就经常会出现很浪费的经济现象，很多高端品牌的产品宁可烧毁，也不会低价销售。销毁了，只会影响短期利益；降价了，就等于砸了品牌，会影响企业的长期价值。

过去几年，aster1、aster2、aster3的海外售价基础版都超过了500美元，高级版甚至可以达到650-750美元。

是妥妥的高端机。

aster和iphone、黑莓一样，都是当今世界上售价最高的手机品牌。

从这个角度来说，“aster”已经成功了，高端品牌已经立住了。

如果这个时候面向公众推出一款偏低端的astermini，这是在砸自家招牌。大学生不一样，这是个特定群体，有着全球共识的教育优惠，专门为大学生推出一款相对低价的版本，不仅不会砸了“aster”的品牌，还会树立起重视教育、重视社会责任的品牌形象。

颜光明笑着说：“凡事都要两面看，黄牛倒卖astermini，当然给我们的工作造成了极大的困难。却也是免费的营销。通过黄牛来告诉全社会，astermini这款手机的真实价值到底是多少，爱斯达和校内网，为了关爱大学生，到底在这款手机上损失了多少钱。”

周不器开玩笑地夸奖他，“可以啊老颜，你是营销天才啊，不比乔布斯差了！”

颜光明也没含糊，笑哈哈地应了，接着说：“astermini的发布会已经开完了，用不了多久社会热度就会消失。就算接下来还有二期、三期的校内团购，可这毕竟是个封闭市场，对外界缺乏影响。黄牛就是免费地为爱斯达和校内网做社会推广的工具。”

周不器点了点头，“嗯，是这个思路。”

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张一明道：“这的确是一个可以长期保持营销热度的手段，通过今日头条、微博、朋友网来不断地去批评黄牛的可耻，来保持热度。相信社会上也有很多媒体会自发的揭露这种现象。爱斯达和校内网就会变成受害者，就可以受到公众的同情。”

相比于老颜的粗浅思路，还是紫微星的大佬思路更深刻。

同情就会伴随着爱心。

产生爱心的时候，人们会产生捐款的意愿。连捐款都愿意，消费就更愿意了。在这种情绪影响下，大众掏钱买aster3的理由也会更充分。

贺阳就进一步地把话题延伸了：“这样的决策，符合校内网的价值观。不是为了获取公众的同情心，而是关爱下一代的成长。对比才能产生优越性，黄牛的售价这么高，这才更能让全社会和年轻人感受到‘大学生’是一个特殊的群体、特殊的身份。这是一种公开的面向大学生的特权。在社会中形成的影响力越大，才能鼓励更多的青少年好好学习，都去读大学。”